LAPORAN
UMUM PELAYANAN
PENGURUS ANGKATAN MUDA GEREJA
PROTESTAN MALUKU
RANTING
IRENE 2
TAHUN PELAYANAN 2016
BAB I.
PENDAHULUAN
Dengan penuh kerendahan hati patutlah dipersembahkan
pujian syukur kepada Tuhan Yesus pimpinan yang Agung dan Kepala Angkatan Muda
Gereja Protestan Maluku, sebab hanya oleh kasih dan penyertaanNya, kita dapat
melaksanakan tugas dan tanggung jawab pelayanan, kesaksian dan persekutuan
bersama di medan pelayanan organisasi AMGPM Ranting Irene 2 dan kita berjumpa kembali dalam forum Rapat Ranting IX AMGPM Ranting Irene 2 yang merupakan
akhir
pengabdian dari kami Pengurus Ranting periode 2014-2016.
Dalam
dinamika pelayan baik secara internal maupun eksternal, AMGPM Ranting Irene 2 selalu diperhadapkan dengan
berbagai tantangan dan peluang, yang merupakan wujud dari komitmen bersama
untuk malayani di kebun anggur Sang Kepala AMGPM. Penatalayanan potensi ranting
dan organisasi maupun juga partisipasi civitas ranting dalam jemaat GPM Allang Asaude menjadi lembaran
pergumulan bagi kami dalam menapaki dua tahun pelayanan ini.
Disadari bahwa perjalanan
pelayanan AMGPM Ranting Irene 2 sepanjang dua tahun ini telah berlangsung dalam segala kelebihan dan kekurangannya. Dan kita patut menaikan beribu syukur kepadaNya karena Ia telah memperbolehkan kita tiba ditepian pengabdian tugas pelayanan yang telah Ia
percayakan kepada kita. marilah
kita sejenak mengembalikan memori perjalanan pelayanan Ranting ini selama kurun
waktu dua tahun dan itu memberikan kita sebuah gambaran bahwa perjalanan
pergumulan pelayanan sepanjang tahun ini telah menguras banyak tenaga, pikiran,
perasaan, bahkan materi dari semua pihak yang telah berproses didalamnya.
Sungguh tersangkali bahwa kadang ada cerah-ceria kadang pula ada gundah-resah
bahkan sampai ada air mata yang tertumpah tapi itulah dinamika pelayanan dan memberikan
kita pengalaman yang tidak akan dilupakan begitu saja. Yakinlah bahwa segala
terjadi akan diperhitungkan oleh Dia Sang Pemberi Berkat. Kalau selama ini
ada keberhasilan yang bisa diraih, maka hal itu merupakan keberhasilan kita
bersama, sebaliknya jika ternyata ada kegagalan yang ditemui, hendaknya diakui
sebagai kegagalan kita semua yang akan dijadikan sebagai pengalaman berharga
untuk menuju tugas pelayanan ini kedepan
yang semakin menantang.
Tahun
pelayanan 2016 yang telah dilewati tentunya ada rasa suka maupun rasa duka yang
menyertai perjalanan pelayanan ranting ini, dan paling menggores hati adalah
dipanggil pulangnya senior-senior terbaik yang loyalitasnya tidak dapat
diragukan lagi bagi ranting ini ke pangkuan Bapa disorga. Bung. Denag Patty, Bung.
Manus Hahua dan Bung. Nelma Maitimu. Sebagai organisasi kami hanya bisa
mengucapkan terima kasih atas segala yang telah diberikan untuk ranting ini dan
seluruh pengabdian, semangat dan loyalitas saudara-saudara akan menjadi tetap
memori dan pemacu bagi kami untuk terus memacu semangat kami untuk tetap
berkarya di ranting ini.
Kini
kita ada lagi dalam Forum Rapat Ranting IX, dalam kesadaran panggilan pelayanan
yang diterima, sesuai ketentuan konstitusi Pengurus Ranting Irene 2 wajib memberikan evaluasi
pelaksanaan program dan pertanggungjawaban keuangan Tahun pelayanan 2016 sesuai
keputusan Rapat Kerja Ranting XVI dan rangkuman umum pelayanan periode
2014-2016 sebelum kami di demisionerkan Kami menyadari apa yang dilakukan belum
optimal, namun akan
kami laporkan secara jujur dan objektif kepada saudara-saudari untuk nantinya
dikaji bersama dalam semangat kebersamaan. Dalam kekurangan itulah laporan ini
akan menjadi bahan kajian dan evaluasi terhadap kinerja kita bersama. Evaluasi
ini tidak hanya merupakan koreksi diri Pengurus Ranting saja tetapi juga merupakan koreksi diri semua kader
AMGPM Ranting Irene 2.
Dengan
demikian penyampaian laporan Pengurus Ranting Irene 2 pada forum yang
terhormat ini dengan sistematika sebagai berikut :
Bab I :
PENDAHULUAN
Bab II : PELAKSANAAN PROGRAM SESUAI BIDANG-BIDANG
1.
Bidang I (Organisasi dan Kerumahtanggaan)
1.1.Pelaksanaan
Program
1.2.Analisa
Program
2.
Bidang II (Pelpem dan Iptek)
2.1.
Pelaksanaan Program
2.2.
Analisa Program
3.
Bidang III (Keesaan dan Pembinaan Umat)
3.1.
Pelaksanaan Program
3.2.
Analisa Program
4.
Bidang IV (Pekabaran Injil dan Komunikasi)
4.1.
Pelaksanaan Program
4.2.
Analisa Program
5.
Bidang V (Finansial Ekonomi)
5.1.
Pelaksanaan Program
5.2.
Analisa Program
Bab III. Pelaksanaan
Rekomendasi-Rekomendasi
BAB IV. Kebijakan Yang Ditempuh
BAB V. Analisis Realisasi
Visi-Skenario Pengembangan organisasi , Rangkuman Pelayanan dan Problematika
Pelayanan periode 2014-2016
BAB VI. Visi dan Skenario Pengembangan organisasi ke
depan
BAB VII. Penutup
BAB II
PELAKSANAAN PROGRAM SESUAI BIDANG-BIDANG.
Rapat
Kerja RantingXVI AM-GPM Ranting Irene 2 yang berlangsung pada
tanggal 18 November 2014, telah menetapkan program
sesuai bidang-bidang sebagai berikut :
- Bidang
I (Bidang Organisasi dan Kerumahtanggaan)
ü Program : 5 Program dan 8 Kegiatan
ü Realisasi : 5 Program (100%) dan 8 Kegiatan
(100%)
- Bidang
II (Pelpem dan Iptek)
ü
Program : 3 Program
dan 4 Kegiatan
ü
Realisasi : 2 Program
(66,6%) dan 3 Kegiatan (75%)
- Bidang
III (Keesaan dan Bina Umat)
ü
Program : 2 Program dan 4 Kegiatan
ü
Realisasi : 2 Program (100%) dan 4 Kegiatan (100%)
- Bidang
IV (Pekabaran Injil dan Komunikasi)
ü
Program : 2 Program
dan 2 Kegiatan
ü
Realisasi : 1 Program
(50%) dan 1 Kegiatan (50%)
- Bidang V (Finansial dan Ekonomi)
ü
Program : 3 Program dan 6 Kegiatan
ü
Realisasi : 2 Program
(66,6%) dan 5 Kegiatan (83%)
Sehingga
secara umum gambarannya adalah :
-
Rancangan
Program dan Kegiatan : 15 Program dan 23 Kegiatan
-
Realisasi
Program dan Kegiatan : 12 Program
(80%) dan 21 Kegiatan (86,9%)
Lebih
lanjut digambarkan bahwa realisasi program-program diatas akan diuraikan lewat
fakta-fakta pelayanan sebagai berikut :
F Bidang
Organisasi Dan Kerumahtanggan
I. Fakta Pelaksanaan Program Bidang Organisasi
A.
Penataan dan Pengembangan Organisasi
Program ini ditetapkan
dengan 1
kegiatan yaitu pendataan
anggota Ranting ke dalam aplikasi sinfoku AMGPM. Program telah terealisasi dan
sampai laporan ini dibuat anggota yang terdata dalam sinfoku baik aktif maupun
pasif berjumlah 123 orang.
B.
Musyawarah-musyawarah.
Dengan kegiatan yaitu Rapat Kerja
Ranting XVI yang pembukaannya berlangsung pada tanggal 16
November 2016 sedangkan rapat-rapat berlangsung pada tanggal 18 November 2015
yang berlangsung di gedung gereja. Konfercab III yang
berlangsung pada tanggal 06 Desember 2015 dengan Ranting Dulos menjadi tuan
rumah ivent dimaksud. Delegasi dari ranting untuk kegiatan ini adalah Bg. Thom
Sabandar, Bg. Soni Huwae, Bg. Icon
Patty, Bg. Nesti Huwae, Bg. Etock Patty, Bg. Elki Sohilait, Bg. Romel Patty dan
Bg. Et Huwae
C.
HUT AMGPM ke-83, dan HUT Ranting ke-17
HUT AMGPM ke-83 dilaksanaan dengan kegiatan yaitu Ibadah syukur yang
berlangsung pada saat Ibadah gabungan Ranitng Irene 1 dan Irene 2. sedangkan HUT ke-17 AMGPM Ranting Irene 2 terlaksana dengan kegiatan
yaitu
ibadah syukur yang berlangsung pada tanggal 15 Agustus 2016 di Rumah Bg. Rena
Hehanussa.
D.
Pengadaan Inventaris Organisasi
Dengan kegiatan yaitu pengadaan 1 buah gerobak dan
1 buah keyboard serta sound system.
E. Pendidikan
Kader dan Pelatihan Komputer
Kegiatan
ini terealisasi atas kerja sama Ranting 1 dan 2 Irene yang berlangsung di
gedung gereja pada tanggal 06-08 Juni 2016.
II. Analisa Pelaksanaan Program Bidang Organisasi
Bahwa
dengan memperlihatkan penjelasan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan
bidang organisasi diatas, maka
dapat disimpulkan bahwa penataan organisasi Ranting Irene 2 secara internal masih menjadi fokus
karena secara internal ranting ini masih butuh pembenahan secara intensif dan
kontinyu.
F Bidang
Pelayanan (Pelpem)
I. Fakta Pelaksanaan Program Pelpem
A.
Pelayanan Pastoral
Program ini memiliki 2
kegiatan yaitu Pendampingan dan sumbangan diagonal. kagiatan ini telah
dilaksanakan dengan :
1. Ucapan selamat sekaligus pendampingan bagi 5 orang anggota ranting yang diteguhkan menjadi anggota
sidi gereja baru yaitu Bg. Bili Huwa, Usi. Meri Sabandar, Usi.
Niken Huwae, Usi. Yomi Sohilat, Bg. Westi Patty.
2. Ucapan
Selamat atas pernikahan Bg. Ketua Ranting Irene 1.
3. Sumbangan
diagonal bagi 1 orang sakit dalam wilayah pelayan Ranting Irene 2 yaitu Bg. Angky
Patty
4. Sumbangan diagonal bagi 5 keluarga anggota
jemaat yang berduka dalam pelayanan Ranting Irene 2
yaitu kel. Bg. Dicky Hehanussa, Kel. Usi. Ati Patty, Kel. Bpk. Kane Huwae, Kel. Usi. Ona
Hahua, Kel. Usi. Au Maitimu.
B. Penguasaan Kapasitas Kader
dan Organisai
Dengan kegiatan yaitu pencerahan politik bagi
kalangan Anggota dalam menghadapi Pilkada dan Pilkades. Kegiatan ini terlaksana
dalam setiap kegiatan ibadah ranting lewat pembinaan dan pencerahan politik
dari pengurus kepada anggota ranting.
c.
Pelatihan Trompet
Dengan kegiatan yaitu pelatihan dan
pemantapan terompet bagi anggota ranting yang sudah latihan tapi belum mahir.
Kegiatan ini terlaksana hanya bagi anggota ranting yang terlibat dalam paduan
trompet jemaat sedangkan yang belum tergabung tidak mengambil bagian dalam
kegiatan dimaksud karena atas koordinasi dengan Pengurus paduan trompet jemaat
perlu dimantapkan dulu anggota yang tergabung dalam paduan trumpet jemaat.
.
II. Analisa Pelaksanaan Program Bidang Pelpem
Bahwa dengan memperlihatkan penjelasan
terhadap pelaksanaan program dan kegiatan bidang pelayanan, pendidikan dan
pembangunan diatas, maka dapat dijelaskan bahwa pembinaan terhadap anggota
ranting harus tetap menjadi focus karena kedepan ada begitu banyak
agenda-agenda politik yang terjadi dalam daerah maupun negeri ini yang tentu
harus disiapkan secara matang sehingga bisa menjadi garam dan terang dalam
menghadapi ivent-ivent penting tersebut.
F
Bidang Keesaan dan Bina Umat
I.
Fakta Pelaksanaan Program Bidang Keesaan
dan Pembinaan Umat
A.
Pengembangan Nyanyian Ibadah Pemuda
dengan kegiatan yaitu penambahan jumlah lagu
nyanyian oikumenes dan latihan secara kontinyu. Kegiatan latihan terlaksanan
dalam setiap kegiatan ibadah ketika menggunakan nyanyian oikumenes sedangkan
untuk penambahan jumlah lagu yang ditambahkan berjumlah 18 lagu.
B. Perayaan Hari-Hari Besar Gerejawi
Dengan 2 kegiatan yaitu :
-
Paskah
Ranting yang berlangsung dengan kegiatan yaitu ibadah syukur paskah
dan perjumpaan serta aksi sosial bagi 2 orang tua lansia dalam wilayah
pelayanan ranting yaitu alm. Tete Dang Huwae dan Nene Ame Huwae yang berlangsung
pada tanggal 13 April 2016
-
Perayaan Natal Kristus yang terlaksana pada tanggal 16 Desember 2015
yang berlangsung di Gedung Gereja
II. Analisa Pelaksanaan Program Bidang Keesaan dan Pembinaan Umat
Dengan memperhatikan penjelasan pelaksanaan bidang
keesaan dan pembinaan umat diatas dapat disimpulkan bahwa secara umum
program-program dari bidang ini dapat semuanya dapat berjalan dengan baik
dengan kegiatan-kegiatan yang lebih terarah kepada kegiatan-kegiatan yang
tranformatif khususnya aksi sosial kepada kaum marginal.
F
Bidang PI dan Komunikasi
A. PI Kontekstual
Dengan kegiatan perjumpaan
dan aksi social dengan kaum lansia dalam jemaat. Kegiatan ini terlaksana
bersamaan dengan kegiatan paskah ranting pada tanggal 13 April 2016.
B.
Komunikasi PI
Dengan kegiatan yaitu sosialisasi cara penggunaan Website Ranting. Kegiatan ini
tidak sempat terlaksana.
II. Analisa Pelaksanaan Program PI dan Komunikasi
Dengan memperhatikan penjelasan program bidang ini dapat
disimpulkan bahwa kegiatan Pekabaran Injil yang bersifat
kontekstual dapat berjalan dengan baik hal ini tentu akan tetap dipertahankan
sehingga esensi pekabaran injil yang kontekstual benar-benar dapat dimaknai
dengan baik oleh seluruh kader ranting.
F Bidang
Finansial dan Ekonomi
I. Fakta
Pelaksanaan Program Finansial dan Ekonomi
A. Usaha
Dana
Program
ini merupakan paru-paru organisasi dengan
ditetapkan 3 kegiatan antara lain :
1. Penjualan Daging
Kegiatan ini tidak sempat
dilaksanakan.
2. Penjualan Jasa
kegiatan ini dilaksanakan dengan kegiatan antara lain angkut
pasir, angkut kayu bakar, dan pembuatan Plat Lantai.
3.
Kegiatan
Kelompok
Kegiatan
ini merupakan lanjutan kerja sama dengan IFAD-SOLID dan pada tahun pelayananan
ini focus kegiatannya adalah penanaman kacang tanah.
C. Kemandirian Dana
dengan kegiatan yaitu Penyiapan lahan dan anakan
cengkih. Kegiatan telah terlaksana dengan tersedianya lahan dan 100 anakan
cengkih.
D. Pemberdayaan Ekonomi
Dengan kegiatan yaitu pembuatan Rental Ranting.
Kegiatan ini hanya baru berjalan sampai pada pembuatan fondasi karena kegiatan
ini merupakan bgaian dari kegiatan kelompok mandiri khususnya pengadaan sarana
prasarana sehingga seluruh kegiatannya juga mengikuti alur pencairan dana dan
pelaporan terhadap proses pelaksanaannya.
II. Analisa Pelaksanaan program
Bidang Finansial dan Ekonomi
Bidang
finansial dan ekonomi adalah kekuatan untuk menggerakan program dan proses-proses yang terjadi dalam ranting,
melalui usaha-usaha pendanaan yang lebih
strategis dan efektif. Patut diberikan
apresiasi kepada penggerak bidang ini karena sepanjang tahun 2016 bidang ini sangat
luar biasa memaksimalkan perannya dalam memberdayakan peluang, potensi finansial dan ekonomi. Hal ini
terlihat dari hampir sebagian dana yang didapat berasal dari kegiatan yang
bersifat non fisik.
BAB III
PELAKSANAAN
REKOMENDASI-REKOMENDASI
Dalam
Rapat Kerja Ranting XVI Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku Ranting Irene 2 tahun 2015 menetapkan dua rekomendasi yang harus dilaksanakan oleh Pengurus Ranting. Selanjutnya kami akan
menyampaikan penggambaran tentang pelaksanaan rekomendasi dimaksud sebagai
berikut :
1. Rekomendasi pertama tentang pendekatan
dengan Majelis Jemaat untuk ibadah gabungan di gedung gereja telah dilaksanakan
bersama dengan AMGPM Ranting Irene 1 dan ibadah gabungan sampai sekarang telah
berlangsung di gedung gereja.
2. Rekomendasi kedua tentang koordinasi
dengan staf pemerintah negeri untuk mendapatkan sebidang tanah untuk
pembangunan rental/secretariat ranting tidak sempat dilaksanakan karena kami
telah mendapatkan tanah dari Bg. Sekretaris Ranting.
BAB IV
KEBIJAKAN
YANG DITEMPUH
Dalam
perjalanan pelayanan AMGPM Ranting Irene 2 selama tahun 2016 ada beberapa
kebijakan yang ditempuh oleh pengurus sebagai bagian dari partisipasi terhadap
bebarapa program pelayanan yang dianggap penting diantaranya :
Ø
Mengikutsertakan
Bg. Okto Hehanussa dan Usi. Tina Sabandar untuk mengikuti persidangan ke-XXIII
Jemaat GPM Allang Asaude.
Ø
Mengikutsertakan
Bg. Messy Halley dan Bg. Thom Sabandar untuk mengikuti Konferda IX yang
berlangsung di Jemaat Elohim Piru.
Ø
Dalam
rangka mengembangkan oraginasi dengan memanfaatkan seluruh sumber daya yang
telah diperoleh sebelumnya maka atas kesepakatan bersama dengan AMGPM Ranting
Irene 1 telah dibagi seluruh asset Ranting Irene hasil kerja sama dengan LSM
CARDI yakni bangunan Youth Center diberikan kepada Irene 1 untuk dijadikan
gedung secretariat sedangkan barang-barang pertukangan diberikan untuk ranting
Irene 2.
Ø
Mengikutsertakan
Bg. Messy Halley untuk mengikuti Kegiatan Peningkatan Kapasitas Pelayan
mewakili Cabang Solafide di Jemaat GPM Uraur.
Ø
Dalam
rangka memaksialkan lahan ranting maka kami telah membuat pagar untuk lahan
tersebut serta penanaman 36 anakan lemaon manis dan 50 anakan rambutan..
BAB V
ANALISIS REALISASI VISI-SKENARIO PENGEMBANGAN ORGANISASI
,
RANGKUMAN PELAYANAN DAN
PROBLEMATIKA PELAYANAN PERIODE 2014-2016
1. Analisis
Raealisasi Visi-Skenario Pengembangan Organisasi
Sebagai
penangung jawab dan pengatur ranting ini kami telah menentapkan rumusan visi
yang lebih mengarah pada bagaimana memberikan kenyamanan kepada orang-orang
yang terlibat langsung dalam organisasi ini dengan dipandu oleh scenario
pengembangan organisasi yang telah dibuat.
Capaian-capaian
visi dan scenario pengmebangan organisasi tersebut dapat dianalisis sebagai
berikut :
-
Tingkat
keaktifan anggota ranting.
Berdasarkan
data base seluruh anggota ranting dalam wilayah pelayanan ranting usia 17-45
tahun baik yang aktif maupun pasif berjumlah 123 orang. Rata-rata anggota yang
aktif dalam seluruh kegiatan ranting baik ibadah maupun usaha dana yaitu pada
tahun pelayanan 2015 ± 40 orang atau 32,56% dan pada tahun 2016 mengalami
kenaikan menjadi ± 55 orang atau 44,7%.
-
Penataan
Organisasi
Penataan
organisasi yang menjadi focus pada tahun 2014-2016 adalah pendataan anggota
dalam data base sehingga ditemukan data yang valid terhadap jumlah seluruh
angggota dalam wilayah pelayanan ranting yang berusia 17-45 tahun kemudian
dilanjutkan dengan pembuatan rental ranting yang juga nantinya akan menjadi
secretariat masih dalam proses diharapakn kepengurusan yang baru dapat
melanjutkannya.
-
Pemberdayaan
minat dan bakat anggota
Pada
periode ini yang menjadi focus adalah pemberdayaan minat dan bakat di bidang
music gereja khususnya trumpet hal ini dapat berjalan dengan baik dimana
anggota yang telah tergabung dalam paduan trumpet jemaat yang merupakan hasil
program murni ranting bertambah 3 orang diperiode ini dari total 9 orang pada
program periode sebelumnya.
-
Meminimalisir
Kegiatan Usaha Fisik.
Karena berkat Tuhan jualah seluruh
kegiatan usaha dana pada periode ini khususnya yang bersifat fisik dapat
diminimalisir sesuai dengan scenario yang dibuat dan atas kerja sama dengan
IFAD-SOLID hal itu data terwujud. Gambaran realisasinya sebagai berikut :
Tahun
|
Pendapatan
Bidang V
(Rp)
|
Pendapatan
Non Fisik
(Rp)
|
Presentase
|
2015
|
25.625.000
|
13.405.000
|
52,3 %
|
2016
|
34.470.300
|
28.000.000
|
81,2%
|
Jumlah
|
60.095.300
|
41.405.000
|
68,89%
|
2. Rangkuman
Pelayanan 2014-2016
Seluruh
laporan evaluasi pelayanan dan keuangan ranting telah kami pertanggungjwabkan
baik pada RKR-XVI dan RR-IX saat ini secara terperinci, sehingga kami hanya
akan memberikan rangkuman umum seluruh rangkaian pelayanan yang telah kita
lewati bersama sebagai berikut :
-
Program
dan Kegiatan
Tahun
|
Rencana
|
Realisasi
|
Presentase
|
|||
Program
|
Kegiatan
|
Program
|
Kegiatan
|
Program
|
Kegiatan
|
|
2015
|
14
|
23
|
10
|
17
|
71,4%
|
73,9%
|
2016
|
15
|
23
|
12
|
21
|
80%
|
86,9%
|
Jumlah
|
29
|
46
|
22
|
38
|
75,8%
|
82,6%
|
-
Pendapatan
dan Belanja
Tahun
|
Pendapatan
|
Belanja
|
||||
Rencana
(Rp)
|
Realisasi
(Rp)
|
%
|
Rencana
(Rp)
|
Realisasi
(Rp)
|
%
|
|
2015
|
33.100.000
|
42.621.000
|
129%
|
33.100.000
|
39.050.400
|
118%
|
2016
|
32.650.000
|
44.134.400
|
135,17%
|
32.650.000
|
39.672.250
|
121,5%
|
Jumlah
|
65.750.000
|
86.755.400
|
131,95%
|
65.750.000
|
78.722.650
|
119,7%
|
-
Rekomendasi-rekomendasi
Selama
periode ini rekomendasi yang dibuat untuk dilaksanakan pengurus ranting
berjumlah 3 rekomendasi 2 rekomendasi sudah dijalankan sedangkan 1 tidak sempat
dilaksanakan karena telah ditemukan solusi lain atas rekomendasi dimkasud.
-
Kebijakan-kebijakan
yang tempuh.
Selama
kurun waktu periode kurang lebih ada 10
kebijakan yang ditempuh oleh kami dalam rangka melihat hal-hal lain yang
dianggap penting untuk melewati tahun-tahun pelayanan yang dijalankan. Tahun
pelayanan 2015 dengan 5 kebijakannnya begitu juga tahun 2016 dengan
kebijakannya. Diantara kebijakan-kebijakan tersebut lebih banyak bersifat
kebijakan untuk kegiatan partisipasi yang berjumlah 7 kebijakan sedangkan
sisanya merupakan kebijakan untuk penatalayanan organisasi.
3. Problematika
Pelayanan 2014-2016
a.
Problematika Organisasi :
Dalam dinamika perjalanan AMGPM Ranting Irene 2 sebagai
wadah tunggal pembinaan pemuda GPM masih terdapat beberapa problematika yang
dibenahi dan diperhatikan secara serius diantaranya :
F Cara
pandang (Mindset) potensi ranting terhadap organisasi masih hanya sebatas
keterlibatannya saja sementara kemauan untuk mengembangkan diri lewat
organisasi ini masih sangat minim akibatnya krisis kader secara kualitas sangat
terasa.
F Spiritualitas dan Rasa cinta terhadap
organisasi seakan terkikis seiring dengan perkembangan dan perubahan dunia dengan
tuntutan sosial, politik dan ekonomi yang
kian hari kian signifikan. sehingga
diperlukan pendekatan baru yang lebih rasional, pendekatan yang mampu
mengakomodir dinamika perubahan yang terjadi.
b. Problematika Pengurus
Dalam
perjalan AMGPM Ranting Irene 2, kehadiran pengurus menjadi sesuatu yang sangat
penting sehingga menjadi sesuatu yang krusial jika pengurus tidak memahami arti
panggilannya. Lewat refleksi dan analisa diri dari pengurus periode 2014-2016
maka ada beberapa problematika yang masih perlu dibenahi diantaranya :
-
Latar
belakang pemikiran yang beragam terahadap tugas mengatur organisasi
mengakibatkan sering timbunya kesalapamahan pemahaman dan presepsi terhadap
persoalan pelayan yang terjadi.
-
Belum
memahami benar tugas dan panggilan selaku seorang pelayan sehingga fungsi
sebagi motivator bagi anggota ranting dalam setiap aktivitas pelayanan belum
sepenuhnya terpenuhi
-
Belum
memahami benar uraian tugas (Job Discription) sebagai pengurus AMGPM sehingga
kadang tugas pelayan yang mesti mejadi tugasnya tidak dilaksakan atau dialihkan
untuk pengurus yang lain.
BAB
VI
VISI DAN SKENARIO PENGEMBANGAN ORGANISASI KEDEPAN
VISI DAN SKENARIO PENGEMBANGAN ORGANISASI KEDEPAN
v Visi Kedepan
Atas
tuntutan konstitusi AMGPM pengurus Ranting sebelum demisioner wajib menetapkan
Visi dan seknario pengembangan organisasi kedepan yang penjabarannya termuat
dalam Rancangan Program Pelayanan tahun 2017 dengan demikian Bertumpuh
pada analisa problematika diatas maka kami
masih mengedepankan yang sama dengan tahun pelayanan sebelumnya yaitu Menjadikan AMGPM Ranting Irene 2 sebagai rumah yang nyaman bagi
orang-orang yang berada didalamnya. terkait dengan pola-pola pembinaan dan
pengembangan diri sehingga diharapkan kedepan pemuda dapat memahami bahwa
dirinya adalah milik Allah yang kepadanya telah diberikan potensi yang bukan
saja berguna untuk dirinya tapi juga untuk sesama. sehingga dengan kebersamaan dan
pemahaman ini motivasi kita untuk menjadi Garam dan Terang Dunia akan tetap
eksis.
v Skenario Pengembangan
Organisasi ke depan
Terkait dengan
Analisa problematika dan visi diatas maka yang menjadi skenario pengembangan
organisasi ini kedepan antara lain :
1) Penataan
Organisasi
Setelah
dirampungkan penyiapan lahan untuk pembuatan sekretariat ranting maka yang
menjadi skenario selanjutnya dari penataan organisasi adalah kelanjutan pembuatan gedung dimaksud yang bukan saja
menjadi secretariat tapi akan menjadi tempat usaha dalam bentuk rental.
2) Pengembangan
dan Peningkatan Kapasitas Kader
pengembangan
dan peningkatan kapasitas kader telah dimulai pada saat pendidikan kader tahap dasar tahun 2013 dan akan dilaksanakan
lagi bagi anggota yang baru dan persiapan untuk pendidikan kader tahap menengah.
3) Pemberdayaan
Minat dan Bakat Pemuda
Setelah
dirampungkannya minat dan bakat kader di bidang musik maka yang menjadi
skenario selanjutnya dari pemberdayaan minat dan bakat kader adalah
pemeberdayaan minat dan bakat di bidang olahraga yang sepertinya menjadi
mayoritas minat dan bakat kader seperti yang tertera dalam data base.
4) Pemantapan
Kerja Sama Organisasi
Dalam
habitatnya sebagai OPG dan OKP AMGPM Ranting Irene 2 ini saatnya bagi kita
untuk berperan serta dalam agenda-agenda oikumenes di dalam jemaat maupun
persoalan kemasyarakatan yang terjadi di negeri ini terlebih membangun pemahaman dan konsolidasi dalam persiapan
proses mencari pemimpin di Negeri ini yang benar-benar bisa melihat kepetingan
bersama.
BAB VII
PENUTUP
Demikianlah laporan umum pelayanan Pengurus AMGPM Ranting Irene 2 dalam mengakhiri tugas dan pelayanan sepanjang tahun 2016 yang kami
sampaikan
kepada musyawarah yang mulia ini untuk dievaluasi bagi kelanjutan pengembangan
pelayanan AMGPM Ranting Irene 2 kedepan.
Bagi kami laporan pelayanan ini tidak hanya merupakan evaluasi dan koreksi diri
Pengurus saja tetapi juga merupakan evaluasi dan
koreksi diri semua potensi kader yang terlibat langsung dan secara
bersama-sama.
Lewat kesempatan ini perkenankan kami
untuk menuturkan permohonan maaf yang sebesar-besarnya kepada seluruh komponen
organisasi khususnya rekan-rekan anggota dan semua orang yang selama ini
berproses bersama kami dalam arak-arakan pengembangan organisasi ini
kalau saja selama kepengurusan kami ada ketidaknyamanan yang ditemui dalam
setiap proses dan harapan saudara-saudara
terhadap
model pelayanan yang diinginkan tidak sempat kami penuhi. kiranya semua amal baik saudara-saudara dapat
menjadi berkat bagi sesama.
Terhadap semua dukungan, kerja sama dan kepercayaan seluruh komponen yang
dibangun sepanjang tahun pelayanan
ini, layaklah kalau dari tempat ini kami
menyampaikan terima kasih yang tulus kepada :
1. Staf
Majelis Jemaat Allang Asaude yang telah membantu, membina serta mendorong
AM-GPM Ranting Irene 2 dalam menopang tuga-tugas dan tanggung jawab pelayanan
selaku Generasi Muda Gereja.
2. Pengurus Cabang Solafide yang telah membantu kami dan
menjadi mitra dalam tanggung jawab pelayanan ini.
3. Pemerintah
Negeri Allang Asaude yang telah memberikan dukungan serta membantu kami dalam
menopang tugas-tugas kami lewat pikiran dan batuan material
4. Rekan-rekan
anggota AM-GPM Ranting Irene 2 atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan
kepada kami selama memimpin organisasi ini.
5. Semua
orang yang telah membantu kami dengan sangat luar biasa sepanjang tahun ini
baik orang-orang tua sampai anak-anak dalam wilayah pelayanan ranting.
Harapan kami kiranya kerja sama ini tetap
dipertahankan bahkan ditingkatkan dan biarlah semua yang kita lakukan akan
diperhitungkan oleh Tuhan Sang Kepala AMGPM dan semoga kita tetap ada dalam semangat yang
berkobar-kobar dalam melayani Tuhan lewat organisasi yang sangat kita banggakan
ini sambil tetap mengingat moto kita :
“KAMULAH GARAM DAN TERANG DUNIA”
PENGURUS RANTING
Messy Halley
|
Thom Sabandar
|
Ketua
|
Sekretaris
|
Tidak ada komentar
Posting Komentar
Mohon komentarnya dengan Sopan